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交通运输行业作风建设心得体会

时间:2023-09-08 22:31:08
交通运输行业作风建设心得体会[本文共2349字]

交通运输行业作风建设心得体会

今年4月13日,交通运输部召开全国交通运输行业加强作风建设电视电话会议。部党组书记杨传堂强调要深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要讲话精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握交通运输行业作风建设的新形势新要求,深入查找和剖析突出问题及成因,着力推进行业作风建设向纵深发展,为服务决胜全面建成小康社会、开启交通强国建设新征程提供坚实保障。

党的十九大以来,我区公路行业不断深化作风建设,党风行风呈现出许多新变化、新气象,绝大多数干部职工的作风的好的,但仍存在不少问题。我局党委召开了关于形式主义、官僚主义突出问题专项整治行动工作部署大会,庞书记在动员讲话中列举了我区公路系统在作风方面存在六个方面的问题,并提出来六个方面的整治意见。一是抓思想教育不够,干部职工的理论素质有待于进一步提高。具体表现为:干部职工理论政策水平不高,运用理论指导实践的能力不强。二是宗旨意识不强,服务水平有待提高。具体表现为:吃苦精神不够,工作中呆在机关的多,深入基层的少。真正下去搞调研的少,对基层和职工了解不够,工作开展不深不细。三是创新意识不够,工作责任心和事业心有待增强。具体表现为:部分党员干部工作思路不清,办法不多,缺乏开拓创新的胆识和动力。有些难度大的工作存在办事拖拉,推诿扯皮,效率不高的问题。四是工作热情不够,精神状态不佳。具体表现为:有些干部精神萎靡不振,学习没兴趣,工作没劲头。有的干脆上网聊天或者玩游戏。五是规章制度落实不力,部分干部职工纪律松懈。 ……此处隐藏1098个字……全面系统的督查考核方法,及时督查,按期考核,以督查促管理,以考核抓落实,通过督查,发现问题,找准问题,归纳梳理,提出整改措施,责令定期整改;通过考核促进公路管理的科学化、规范化,增强真抓实干的责任意识,确保工作的全面落实。要不断完善考核管理办法,建立切实可行的激励机制,严格实行责任追究制。大力推行目标管理责任制,尽可能把每个干部职工的工作量化细化,使干部职工都有压力感和紧迫感,要改进考核方式和手段,把日常考核与季度、年度考核相结合,探索将考核结果与绩效奖励挂钩的制度,切实体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的激励机制,增强内在动力和外部压力,做到人尽其才、才尽其用。

五、深入调查研究,强化服务意识

抓作风建设要有目的、有针对性。因此,领导干部和机关管理人员要经常深入实际,到群众中去,认真听取各方面的意见和建议,从不同侧面了解和掌握队伍中存在的实际问题,对基层干部职工不仅要听他们的汇报,看他们在干什么,着重要看工作取得的实效,准确掌握干部职工的工作和思想作风状况,帮助他们解决工作和生活中的实际困难,真正体现组织的关怀和温暖,切实达到作风建设的目的。一是要下决心把工作重心下移。从群众最需要的地方做起,从群众最反对的地方改起,从群众最关心的问题抓起,到矛盾多的地方去体察民情,到热点、难点、焦点多的地方去调查研究,为基层解决实际问题。二是要多听听基层的呼声。真正把基层的呼声作为指导工作的第一信号,把关心和服务基层作为自身工作的第一职责,把职工群众的评价作为衡量工作成绩的第一尺度。要说实话、办实事、出实招、求实效,不弄虚作假,不做表面文章,不急功近利,真正成为基层和群众的贴心人,成为公路事业发展的实干者,成为全面建成小康社会推动者和实践者。

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