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加油站个人述职报告

时间:2023-07-29 21:35:15
加油站个人述职报告[本文共8034字]

加油站个人述职报告

在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,报告成为了一种新兴产业。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的加油站个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

加油站个人述职报告1

各位领导,同事们:

大家好!我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。

一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的'几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极 ……此处隐藏7562个字……油前的准确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时按普兰店公司要求,定期校对加油机的准确度。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。

五、设备管理

本人保持与加管部门的联系,本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在公司加管部门的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。以上是我一年来工作的简要述职,因自身素质有限,从事本职务时间短等原因,还存在诸多不足之处,比如:一是精细化管理工作做得不够好,各种帐薄填写有待进一步完善。二是员工队伍不稳定,素质不平均,给服务工作带来了一些负面影响,有待进一步提升。三是员工的规范服务意识还有待提高。四是设施、设备的维护和保养工作还做的不到位等等,我将在今后的工作中不断加以改进、完善。 20xx年工作思路:我将普兰店公司的领导下,与业务部门密的 切联系,严格按照要求,

严以律己,脚踏实地,认认真真地开展工 作,争取圆满完成我站的各项工作任务。

1、确保“安全第一”,保证全站安全运营。

2、加强日常管理工作,确保不出僻陋。

3、加强员工培训,提高素质,提升服务质量。

4、“爱站如家”,加强站里一切物品、设备的管理与使用。 以上是我对20xx年工作的简要述职和20xx年工作的初步打算,有不当之处,请领导批评指正。

谢谢大家!

  20xx年1月 日

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