校园规划与建设处领导班子述职报告

【概述】

结合当前工作需要，的会员“颉柠继”为你整理了这篇校园规划与建设处领导班子述职报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年是极其特殊、极其不平凡、极其不容易的一年，我们克服了新冠肺炎疫情、夏季洪涝灾害给工程建设带来的巨大影响，忠实履职尽职，主动担当作为，以时不待我、只争朝夕的精神风貌，克难攻坚，齐心协力，紧紧围绕校园建设规划、后勤保障、基本建设与维修、对外合作等中心工作，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政及工作作风建设，圆满完成年初各项工作任务，现报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

处党支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1、持续强化理论学习，政治意识、核心意识、大局意识、核心意识进一步增强，班子成员的政治敏锐性和鉴别力逐步提高。全年以学习习近平新时代中国特色主义思想为重点，着力提高班子成员政治理论水平、领导水平和决策能力。在理论学习中，我们坚持做到突出学习重点，明确学习主题，理论联系实际工作，通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党支部学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，班子成员带头讲带头学。

2、强化民主集中制建设，不断增强领导班子的 ……此处隐藏3272个字……时刻绷紧纪律红线，做政治上和思想上的明白人，培养全处党员同志的思想自觉和行动自觉，不断强化党员廉洁自律意识，增强拒腐防变能力。

4.切实做好部门管理，积极提升管理水平。积极理顺各项管理制度，进一步构建新基建工作体系，发布了《三峡大学工程项目分散采购实施细则》，《三峡大学基建与维修项目合同管理细则》，重新梳理并规范工程变更、合同变更等工作相关流程，规范完善校园基建工作，让基建工作有章可循，从而规范完善校园基建工作，提升基建与维修工作的管理水平与能力。

三、存在的问题和困难

1、基建及维修处内运行机制、职责边界、工作流程等有待进一步优化。一是当下及今后相当长一段时期内，学校基本建设、维修改造任务依然十分繁重，各科室之间职责交叉部分、工作流程不尽合理、执行不严格；二是基建及维修施工管理过程中程序完善令人堪忧，程序滞后，过程资料不严谨不详实不及时较为突出，痕迹管理有待进一步加强；三是对外合作项目遗留问题的处理及合作项目监管任务十分艰巨，统筹管理与协调难度大，潜在风险巨大。

2、队伍梯队建设有待进一步加强。基本建设与维修专业技术人员多年未进新人，年龄老化严重，人员严重不足，目前靠返聘、借调人员维持日常及重点项目运转，项目管理潜在风险令人堪忧。

3、干部职工执行力有待进一步提升。部分干部职工综合协调能力、组织能力、管理及专业技术水平与实际工作要求有一定差距，工作效率不尽人意，主动作为、超前谋划、担当负责的意识还比较欠缺。

4、事多人少的局面有待进一步改善。全处承担学校部分规划工作、后勤管理、基本建设与维修、对外合作项目遗留问题处理及监管，点多面广，工作负荷较重，积极性难于调动，工作效率难于保障，职工意见较大。