机场班组长先进事迹材料
经过多年的辛勤努力,她的工作能力和业务水平不断提高,积累了很多工作经验,并且带领班组完成了各项工作任务,由于表现突出,2015年被评为“优秀员工”,2017年度荣获巾帼建功标兵称号。正是因为她的较强的工作能力,谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动全组员工不断努力工作的动力。
作为一名班组长,她时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在员工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。在她带领下,大家齐心协力,班组被评为合格班组。她没有满足现状,停止前进的步伐,在合格班组的基础上,不断完善班组各项工作,改进了日常隐患排查台帐,增加了服务短板台帐等。2017年共排查安全隐患100余项,隐患关闭率达99%。带领班组成员关注机场围界动态、制止建筑垃圾乱倒行为、整治机场违停车辆,冲千万期间勇担重任,带领班组成员完成了一个又一个保障任务,为冲千万宏伟目标添砖加瓦。
2017年制定出各岗位工作量,在班组内部完善了各项管理制度,针对试行中遇到的问题,广泛征求组员意见,让班组成员都了解到管理的重要性,积极参与到班组建设中,把管好人用好人作为干好各项工作的前提,在用人上只看工作态度和能力,在生活上重视团结友善和谐发展,真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展,身为班组的她深知要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长是班组各项工作的组织者,是班组建设的直接指挥者和决策者,是“兵头将尾”。当好班组长首先要明确自己所负的责任,不但对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时了解组员的思想动态,要做到“时时处处了解人,真心真意尊重人,实实在在关心人”。在实际工作中要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路,对自己一日三省,靠人格魅力带动和激励大家。
她没有惊天动地的事迹,只是一名普通的机场员工,在平凡的岗位上做着平凡的工作,担任班组长以来,一直带领组员不畏严寒酷暑穿梭于公共区的每个角落。