勤工俭学协会新学期招新活动策划书(精选多篇)

第一篇：勤工俭学协会招新活动策划书

一、活动目的

勤协是为我校大学生提供一个锻炼自我的平台，为有每一个协会成员服务的精神，尽全力为每一个在经济上有困难的学生提供一个勤工俭学的机会的协会。在新生到来之际，为给xx级新生提供一个锻炼自我，提高能力的平台。现面向xx级全体新生招纳会员干事。

二、活动时间

xx年9月

三、活动地点

招新宣传在全校范围内进行

四、策划主办单位

湖南城建勤工俭学协会

赞助单位：

五、活动负责人

会长，副会长

六、招新小组

各部门分工合作招新

七、活动安排

1、协会召开招新商讨会议，会长分配好招新任务

2、确定招新大概会员人数，及招收的部门人数

3、做好海报宣传并粘贴在校宣传栏处

4、打印好宣传单分发于各大寝室楼

5、提前做好布置招新相关工作，并准备好报名表

6、招新结束后，召开一次新会员大会，指引大家相互认识，并向大家介绍协会的日常工作等

八、活动用具

海报纸，笔，胶布，传单，报名表（还有待商讨）

九、经费预算

约估200元（具体有待会议商议）

勤工俭学协会

xx年9月6日

第二篇：勤工俭学协会招新活动策划书

勤工俭学 ……此处隐藏5359个字……职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在临汾高校一炮打响。 综上所述 ：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大大学生勤工俭学社团在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，垄断大学生兼职市场。

5. 财务分析 1 、财务支出： 2 、资金来源： 自 筹： 申请赞助： 3 、财务目标： 按一年有万会员，每个会员交 10 元会费计算，一年后即可收回成本并盈利。加上广告收入，商家回报，本校会员的扩大化，第一年至少可以盈利 5 万元。 6. 营销战略： 目标市场：临汾市 定位：临汾各大高校在校大学生 名称：“大学生勤工俭学社团”（临汾学院站） 会员价：每人 10 元（最初定价） 代理：每个高校选一名（主要负责宣传和部分业务代理） 成员队伍： 20 人（主要为临汾学生或老师） 服务：设立用户跟踪卡 广告宣传：电台，电视，报纸，海报，传单，网站链接等 （详见下面） 市场调研：大学生勤工俭学社团调研问卷（已完成）

7. 行动方案 第一步： 第二步 第三步 。 第四步

8. 风险控制： 创业自然有风险，谁都不可避免。问题的关键是规划是不是合理，经营是不是规范，管理是不是有效。大学生勤工俭学社团并不是一个新生事物，但却是一个有着广大市场的事物。大学生勤工俭学社团有 6 万的投资来自学生， 10 万的赞助能不能顺利的拉到拉到也是一个问题。 6 万元可以维持 3 个月，也就是说我们有三个月的时间去拉赞助。这 3 个月，也是很关键的 3 个月，成功了， 2014 年将是一个顺利年。若没有拉足或是拉到赞助，我们会采取自筹资金，或是压缩人员，减少开支。总之，我们会克服一切困难，坚持就是胜利。我也坚信我们能够成功