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校长个人年终工作报告

时间:2023-07-29 22:11:02
校长个人年终工作报告[本文共22237字]

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工作报告,范文中的一种形式。它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。汇报的内容,包括近一段的工作情况和下一段工作部署。下面就让小编带你去看看校长个人年终工作报告范文5篇,希望能帮助到大家!

校长工作报告1

入职以来,我在市教育局的指导下,在全体老师们的配合下,扎实地展开工作,完成了上级布置的任务,现将一年来的情况述职以下:

一、取得的成绩:

1、我校被省教育厅、省台办列为____年明德项目学校后,及时做好了施工前的一切预备工作。

正当开工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥,区政府要求学校整体搬迁,导致明德工程搁浅。学校又成功请示省教育厅将该项目延期为____年的明德项目。

2、扎实展开教育教学“传、帮、带”活动,使我校年轻教师教育教学水平大幅进步,并出现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。

3、德育素质化工程落实到位。

在“学雷锋,做好事”活动中,我校教师以身作则、一马当先,做学生的榜样,为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教育”活动中,让学生感遭到了“爱与被爱”的快乐,爱祖国、爱故乡、爱亲人的情感进一步得到激起。

4、安全卫生工作落到了实处。

成功展开了防震、消防逃生演练;安全卫生教育、管理常规化,并建立了 ……此处隐藏23411个字……重点学校参观学习;关注青年教师的发展,在政治上加强教育和引导,在生活中加大关爱和帮扶;加强名师培养力度,力争市、县级名师增加10名以上。

第六,努力完成“校长直荐生”招生工作。积极争取上级主管部门支持,创新招生制度,实施初中校长直荐生招生机制,稳步推进招生工作,提高优质生源比例,努力完成2015年高一新生招生任务;逐年缩减招生规模,逐步规范班额人数,2015年新高一每班人数控制在40人以内。

第七,增强学校管理水平,不断优化办学条件。加强学校各职能部门和年级组的管理,促进部门之间的团结协作,提升办事效率;进一步加强教师岗位管理,规范教师职业道德;加大各类班级管理力度,严格选聘科任教师,严把新生质量关;规范学生资料征订程序,切实减轻学生课业负担;积极争取项目,多方筹措资金,进一步加大学校硬软件建设投入,力争在今年完成“教师公寓”和多功能运动场改建项目,在校园内增加一处学生公共厕所;进一步加大配套设施投入,配齐配全公共教学设施;不断优化教育教学环境,在课堂教学中普及多媒体教学,兑现教师笔记本电脑。

第八,逐步提高教职工福利待遇。增收节支,积极做好财政等部门的协调工作,多渠道筹集教育资金,合理地制定经费预算;在事业单位绩效工资改革方案的框架内,逐步提高教职工的福利待遇,增加班主任工作津贴和教职工八小时以外工作补助,缩小教学一线人员与教辅人员待遇的差距,提高教职工工作的积极性。

各位代表,同志们,让我们以科学发展观为统领,在区委、区政府、区局的坚强领导下,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,坚持科学发展,深化改革,求真务实,开拓进取,努力开创学校各项工作新局面,增强学校的综合实力和核心竞争力,为实现城关高中跨越式发展作出新的贡献!

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