调研项目计划书格式（共6篇）

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一、调研背景

你是谁，现状如何?

在调研背景中，要搞清楚你究竟是谁?在市场中是怎样的处境?为什么会做这个调研?……即用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么，不做什么)和愿景(我们未来会是什么)，看清项目的走向。

调研背景主要可以从这几个方面切入：

大环境(宏观分析)

即从整个市场经济、盈利情况、贸易、规模，国家政治导向、政策、国民生产总值等综合情况，进行概括总结。

小环境(行业分析)

从增长态势(论证产品成长空间和盈利空间)、细分领域分析成长空间以及市场成熟度、硬性指标(流量、独立用户数、人均PV、停留时间)、各产品(品牌)间的关系分析、同质化竞争分析、有可能出现的新机会等等。

二、调研目的

确定调研想要解决的问题

当对现在所处的背景进行升入分析完毕后，自然会有企业或产品所具备的问题跃然纸上，你要做的便是筛选并确定本次调研所要解决的关键性问题有哪些?阐明调研要达到的目标是什么?

明晰研究问题是做好调研的前提，从而能够通过调研重点，弄清楚整个调研计划的脉络，把控调性，提高精准度。

三、提出假设

对不同概念、变量的测量

确定调研想要解决的问题后，即明确因变 ……此处隐藏4540个字……部长一名，小组长三名，组员六名，共十一人。

二、领导小组

指导老师：郭欣老师

负责人：

协会会长：王尚峰

调研部部长：斯如婷

三、招新对象：（主要针对11级新生）

招新要求：因我部经常需要发放调研问卷（对象包括学生、老师、企业），所以要求纳新人员具有良好的精神面貌，关心就业形势，思维敏锐，善于提出问题。并经常写调研报告，因此新进人员需具备耐心细致的工作态度，再次我们需要在就业指导中心值班以协助老师工作，因此要求新进人员能够具备很好的沟通协调能力，能很好的处理和老师以及同学间的关系，另外我们需要担任校园招聘接待（接站、招聘会现场接待）所以部员要能吃苦耐劳，具备较强的工作责任心，我们会组织参观实习所以新进部员要有信心处理好学习与工作的关系。

招新数量：10—12人

四、招新流程：

招新由报名和考核两部分组成。

（一）报名：（已完成）

1）利用海报的形式告知学生招新信息。 2）宣传告知同学们我们协会的主要工作、职责。

3）安排好人员，在各个校区以展台的形式向新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记。

（二）考核（共二部分，每5-10人第一轮结束后形成小组进行第二轮考察）

第一轮考察包括自我介绍和单人提问。

面试人员进行简短自我介绍后回答面试官提出的问题，根据自我介绍和回答问题的表现打分。

第二轮考察主要是小组讨论的考核。 面试人员根据面试顺序，5-10人一组，抽签选定讨论话题进行小组讨论，自行安排发言、分工，如有需要，讨论结束后生成策划等书面材料。根据个人的表现打分。