第一篇:某省公司二季度保险业务推动企划方案
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关于下发《xxx省分公司“推行标准夺过半,争创佳绩
迎xxx”二季度个险工作方案》的通知
各地市中心支公司(筹)、省公司营业部:
现将《xxx省分公司“推行标准夺过半,争创佳绩迎xxx”二季度个险工作方案》下发给你们,请认真组织学习,并遵照执行。
特此通知
附件1:xxx省分公司“推行标准夺过半,争创佳绩迎xxx”二季度个险工作方案
附件2:xxx省分公司二季度个险任务分配表
附件1:
推行标准夺过半争创佳绩迎xxx
---二季度个险企划方案
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一、企划背景
xxx的精神就是参与,就是乐在其中。xxx携手xxx,作为中国保险业唯一合作伙伴,也是xxx展现品牌实力的 “xxx”之举,承载着每个xxx员工的光荣与梦想,更是中国保险业的骄傲与自豪!如何参与?以何种形式参与?参与的力度?仅仅作为“啦啦队”?还是作为“运动员”?
xxx的目标就是胜利,就是勇争冠军,就是超越自己,xxx的精神也是和谐稳定,作为一家成立才一年多的新公司,如何在激烈的市场竞争中赢得胜利?首先必须不断地超越自己,一步一步地争时间抢速度,赢得主动才会赢得尊重,才能造就一支和谐的精锐团队。
xxx的魅力就是一 ……此处隐藏9407个字……
1.财务部经理绩效考核评分标准
2.主办会计绩效考核评分标准
3.出纳员绩效考核评分标准
六:品质管理部管理规划部分
(一)品管部组织结构
(二)品管部工作流程
(三)品管部人员配置
(四)品管部工作职责
(五)品管部各岗位职务说明书
1.品管部经理职务说明书
2.品管助理职务说明书
(六)品管部员工绩效考核评分标准
1.品管部经理绩效考核评分标准
2.品管助理绩效考核评分标准
七:员工手册的编制
第一章/总则
第二章/考勤
第三章/聘用与异动
第四章/假期
第五章/薪酬及福利制度
第六章/人事考核制度
第七章/培训制度
第八章/奖惩制度
第九章/行为准则
第十章/其它
第二.品牌推广计划的制定
一:负责组建公司营运团队
二:负责制定公司订货方案
三:负责公司合同书的编制工作(营销部所有用的合同) 第三.品牌产品开发规划制定
一:产品风格定位方案
二:协助公司做好产品开发工作
三:协助公司做好产品组合工作
四:为公司提供产品的资息
第四:企业发展方向的规划
第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)
第六:品牌发展规划制定
以上方案是本人为公司的现状所做的企划案,请参考。