第一篇:工作汇报(模板)
油气加工五大队上半年工作汇报
2014年7月
一、上半年主要生产经营指标完成情况
截止到2014年6月30日,五大队湿气处理量完成15056万立方米,完成计划26781万立方米的56.2%;外调湿气1212万立方米;处理原油152万吨;完成计划286万吨的53.1%;生产轻烃17826吨,完成计划30972吨的57.6%,其中生产气烃14580吨,完成计划25411吨的57.4%,生产油烃3246吨,完成计划5561吨的58.4%。
二、上半年主要工作完成情况
1、生产方面
(1)立足装置安、稳、长、满、优运行,合理调配气源。大队通过制定并实施《装置安稳长满优运行方案》,努力实现管理指标达标运行,生产任务实现了时间过半任务过半。从2014年5月份开始,在分公司生产部室的协调下,五大队喇二增压站启运机组,每天向深冷装置调气约20万立方米,截至目前,共外调湿气750万立方米,实现六厂地区伴生气零放空的目标,有力地支持了分公司上产工作。
(2)科学组织,降低装置故障停机频次。大队分别从内部的生产运行管理、专业技术管理、装置现状等方面,从外部环境、不可控因素等各个角度,深入分析近年来造成装置停机的原因, 1
有针对性地加强薄弱环节管理。截至目前,大队未出现装置自身和管理等原因造成的停机。
(3)超前开展装置检修准备工作。大队组织生产各专业和小队相关人员共同 ……此处隐藏5526个字……/p>
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊;
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。
三
从事岗位风险分析及预警规避:因为是做啊啊啊啊方面的工作,需要经常出入啊啊车间,因此岗位风险主要来自于啊啊时的啊啊啊啊、啊啊啊啊、啊啊时的啊啊啊啊以及啊啊啊啊。我认为要想避免此类事件的发生,最关键的就是要提高自我的安全意识,出入车间穿戴好劳保用具,并且懂得最大限度地避让危险源,以确保万无一失。
四
自身工作缺陷或存在不足及采取措施:现在工作方面最重大的缺陷就是工作经验的不足,最典型的表现就是做事不能一步到位,时常要返工,这样就耽误了时间,事倍功半,影响了工作效率。在接下来的工作中我将吸取之前的教训,做事更加认真细致,争取达到事半功倍的效果。
五
工作感受、心得及合理化建议:通过对前辈工作的观察以及自己的亲身体会,我深知自己责任重大,啊啊是啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊中的一支重要力量,我将全力以赴管理、啊啊啊他们的啊啊,为啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊贡献自己的力量。
至于建议,希望在合适的时机能够接触到一些有关啊啊啊啊方面的工作,进一步的深化和丰富自己。
六
如何作为一个称职的员工,如何融入团队,贡献力量,做好团队建设:作为啊啊啊这个团队的一员,努力工作当然是做好团队建设的第一要素,但是除此之外,在生活上以微笑面对每一同事,乐于助人,并且积极参加部门所组织的各项活动也是至关重要的。希望以后在工作上能够成为一名业务精湛的员工,在生活上能够成为大家人见人爱的朋友。
七
最后祝大家身体健康,工作顺利。