村级后备干部推选工作经验总结材料

为进一步提升村两委班子整体素质，切实解决村级组织后继乏人等突出问题，按照县委组织部发文通知，从10 月中旬开始，乡党委结合全乡实际，在全乡各村公开推选确定了一定数量的村级后备干部，作为村两委班子的接班人和生力军。现将推选情况总结如下：

 一、基本做法

1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，乡党委专门成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群众意见的基础上，制定了《关于全面加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，并第一时间召开包村干部会议，拟出下发推选公告，通过门户网站、微信、张贴等形式大力宣传，提高群众的知晓度和参与度，切实营造了公选后备干部的浓厚氛围。

2、明确职数。根据13个行政村的不同情况，按照村后备干部数与村两委班子成员数1：1（村主职干部必须按1:1）的比例要求，确定后备干部推选名额。要求各村推选村后备干部队伍时，大专及以上学历的原则要占80%左右，40周岁左右的占80%左右，农村带头致富、带领致富能力较强的干部要占80%左右，每村都至少要有1名女性后备干部。

2、创新方法，加强培养使用。培养使用是村级后备干部选拔工作真正落到实处的保证。公开选拔工作是村级后备干部队伍建设的关键，但后续的培养使用工作同样不容忽视，如果后备干部备而不用，就会使选拔工作流于形式，失去意义。因此在村级后备干部选拔出来后，乡党委将及时采取各种培养使用措施，加强日常管理与监督，创新方法，拓宽思路，切实提高村级后备干部的政治思想素质、理论知识水平和实际工作能力，尤其是提高他们处理村级事务的能力，从而在群众中树立威信，使他们更快地成长进步，更快地适应农村工作。

3、着眼长远，建立长效机制。实践证明，村级后备干部选拔工作极大地促进了农村基层组织建设，提高了农村基层组织整体水平，是加强农村基层组织建设的一种行之有效的途径。作为一种崭新的、有效的工作方法，在今后的工作中，将坚持不懈地开展下去，使之成为今后农村基层组织建设的一项重要内容，使之成为加强农村基层组织建设的有力抓手。乡党委将把村级后备干部队伍建设列入基层党建考核内容，作为村书记抓基层党建述职评议内容。加强考核，进一步使其规范化、制度化、长期化，不断为农村基层组织队伍补充新鲜的血液，加快农村干部的新 陈代谢，改善农村班子队伍建设，不断提高基层组织战斗力、凝聚力，使我乡的农村基层组织成为农村各项事业建设的坚强核心。