横山风电项目建设进度管理探讨

【摘要】建设一项工程，工期的长短直接受到建设进度快慢所影响，按期竣工的工程能够及时给企业带来经济效益的增长。针对风电项目在实施过程中出现的工程延期，赶工等情况，结合风电项目建设过程中所存在的问题，对项目的进度管理问题进行了探讨。

关键词：风电项目；进度管理；进度控制；保障措施

一、项目概况

为了响应国家号召，加大清洁能源的使用，改善环境状况，阳江公司决定发挥当地良好的风能资源，拟在广东省阳江市开发风力发电。横山风电场工程位于广东省阳江市境内，横山风电场项目位于阳东区东部的东平镇与新洲镇范围区域。风电场属丘陵、山地地形、高程在 130m~450m之间。

风电场装机容量为5 ……此处隐藏976个字……的变化，根据天气情况安排施工，做好预防准备工作。并且根据施工现场的具体地形和情况，通过现场地面的排水系统疏通，保证雨水顺畅，碾压检查现场进出的运输通道，做好路面，配备发电设备，保证在预计也可以正常完成任务。

6、数据信息保障

在项目的实施过程中会产生很多的数据信息，通过这些数据信息可以对项目的进度做出预测，提前制定相应的应急措施，应对突发问题，控制项目进度。因此对数据信息的收集与处理是保证项目按照进度完成的一项非常重要的工作。因此，要求项目施工过程中的数据信息必须是可靠且准确的。

项目的进度管理是项目管理中非常重要的一个环节，只有控制了项目进度才能实现对项目整体的有效控制。因此，必须采取一系列的组织、物资与设备、合同、技术、安全和数据信息保障措施，并且根据工程施工过程中出现的变更情况，不断对网络计划进行调整和优化。

风电工程项目建设是一个系统工程，做好工程建设任重道远，应强化工程项目管理工作，提高项目管理水平，确保项目质量和项目进度，控制投资成本，才能发挥好投资项目效益。