2021年公司社会综合治理工作总结

2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以维护企业和谐稳定为总目标，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕生产稳定这个中心，落实各项措施，营造和谐稳定的工作氛围。

一、优化组织强领导，健全工作体系。

坚持把综合治理工作列入年度工作，加强领导，狠抓职责落实，齐抓共管，务求实效。建立和完善综合治理工作领导小组，由书记挂帅，统一指挥、协调各部门开展工作，分管具体负责分管领域的综合治理工作，明确分工和职责。制定了《2021年度社会治安综合治理工作计划》，层层签订综治职责书*份，将综合治理的要求措施分解到各部门，并与部门的绩效考核挂钩，抓紧抓实综合治理工作。

坚持专群结合，群防群治，依托网格化管理，推进综合治理工作。结合工作实际，建立治安保卫领导小组、帮教小组、矛盾纠纷调解领导小组、重大决策社会风险评估小组、立突发性群体事件应急管理等小组。

二、管控风险抓源头，抓实预警工作。

建立健全重大决策前专题学习制度，提升科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。开展重大决策前专题学习*次。建立健全形势分析研判机制，综治领导小组坚持每月召开综合治理工作会议，分析公司综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。支委每季度召研究分析综合治理工作开展情况，总结季度工作，分析部署下季度工作要点。依托党建网格，将矛盾排查调处作为重要的基础工作，坚持每月一次职工思想动态摸排和矛盾纠纷排查，落实排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施，努力构建维持稳定的坚固防线。开展职工思想动态分析*次。掌握职工生活、工作和思想动态，强化风险防控。

三、抓牢重点严防控，筑牢坚实屏障。

1.全力构筑安定有序的安全环境。定期开展治安、消防检查，确保监控、灭火器、消火栓、应急照明设施配备到位并完好有效，疏散通道 和安全出口畅通无阻。加强对违章动火、违章使用大功率电器的检查，对发现隐患和存在问题及时提出整改措施。落实人防、物防、技防措施，实行门禁管理，防止来历不明人员进入公司。把交通安全管理工作列入重要的议事日程，加强对交通车通勤和职工自驾出勤的安全教育和管理，增强文明交通意识和自我保护意识。

2.加强安全生产管理。做好作业现场的组织安排和安全监管工作。开展安全管理督查，1-11月，开展监督检查*次，发现问题*项，落实整改*项。强化源头管理，开展安全生产风险辨识管控，将可能存在的安全风险点、安全源头以及危害因素控制在隐患形成之前，提升安全保障能力。

四、广泛宣传重教育，增强守法能力。

1.把安全生产作为保障企业和谐稳定的根本任务常抓不懈。结合安全形势、季节特点开展安全主题培训，提高职工对安全意识、安全行为、安全事故和安全隐患的认识，客服松懈麻痹思想。1-11月，开展以事故警示、安全生产、道路交通等主题安全培训*期，培训人数*人次，营造和谐企业的良好氛围。把安全教育与应急演练相结合，开展 “夏季三防”演练，在实操中提高职工对突发事件的应急组织能力，快速反应能力与协调能力。

2.把普法教育作为维护企业稳步发展的重要工作常抓不懈。以集中学习、观看视频、发放宣传材料等方式在职工中进行宣传，1-11月，开展国家安全教育、反间谍等专题教育*次。加强对干部、职工思想政治工作，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育活动，统一思想，凝聚力量。1-11月，开展学习先进榜样、网络不是法外之地等主题道德讲堂活动*次。签订远离签订抵制非法社会组织承诺书、拒绝违法犯罪承诺书各*份。

3.把思政教育作为凝聚职工思想的主要工作长抓不懈。结合习近平总书记关于宣传思想工作的重要指示，牢牢把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向，在全公司建设具有强大凝聚力的意识形态氛围。推进形式任务政策教育“进岗位”、“进班组”，充分利用党员学习会、班组会议等形式，宣传形势、要求、任务、责任，将职工思想凝聚到企业发展上来。