水务集团工作总结和2014年工作思路
2013年,在县委、县政府的正确领导下,水务集团全体干部职工团结协作、破题解难,工程建设、生态文明、供水服务、安全生产、企业文化等方面取得了一定的成效。现将2013年工作总结和2014年工作思路汇报如下:
一、2013年工作总结
(一)水务工程稳步推进
2013年集团承担了6项县重点工程,全年计划总投资3.1亿元,全体干部职工在 “项目建设提升年”活动的号召下锐意进取、攻坚克难,克服气候条件、政策处理等因素影响,基本完成了年初的投资目标。
1、污水处理设施建设有力推进。城南污水处理厂一期工程在完成三通一平后,已于4月份开工建设,目前主体工程施工情况顺利,设备正在采购中,预计年底前基本完成主体工程建设。宁东污水处理厂主体工程、 ……此处隐藏7053个字……="MsoNormal" style=""> 2、加强企业宣传工作。整合供水行业优势资源,强化正确舆论导向,深化企业文化建设;要制订企业文化发展规划,完善配套工作体系和方法措施,推动企业文化落地、生根、开花、结果;深化价值观教育,开展企业文化示范点建设;抓好舆论引导、主题宣传和内部媒体建设,注重舆情监督监控、新闻应急处理和典型宣传推广,以提升和维护企业整体形象。同时,总结文明创建经验,实施联建共建,为争创省市文明单位奠定基础。
3、加强企业内质外形建设。制订实施集团企业文化建设五年规划,建立企业文化宣讲员队伍,扩大企业文化的社会影响。推进职工道德教育。运用好“道德讲堂”这一宣教平台,将其打造成为传播水务文化、传承水务传统、弘扬水务核心价值观的教育基地和文化堡垒;开展“水务好人”学习宣传,培育知荣辱、讲正气、作奉献的良好风尚。组织开展“做文明有礼的水务人”主题活动,树立文明水务的良好形象。
十八大三中全会《决定》指出:“推动国有企业和完善现代企业改革。推动水、石油、电力、交通、电信等领域价格改革,放开竞争性环节价格”。这对我们今后工作是具有重大指导意义。未来一年,我们不能有丝毫的松懈,要贯彻落实三中全会精神,牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识,科学判断有利条件和不利因素,充分发挥水务行业独特优势,抢占未来发展的制字点,毫不迟疑的推进企业改革,不断做强做大水务企业。