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公司化学专业工作总结

时间:2023-08-25 14:23:07
公司化学专业工作总结[本文共1377字]

公司化学专业工作总结

化学专业严格执行公司各项工作安排,供热期间坚持以“精细化管理精准供热”为目标,规范“两票三制”,提高机组可靠性。

一、坚持安全稳定经济运行,圆满完成各项目标任务。

1、严格执行缺陷管理制度,使用MIS系统规范缺陷的填写、联系、消缺、验收环节,规范使用点检仪,加强设备巡检质量,确保隐患缺陷及时发现,及时消除。

2、加强定期工作执行管理,确保设备可靠良好。无论机组运行期间和停运期间,车间、专业上加强班组定期工作执行情况检查,确保各项定期工作按时按标完成。

3、加强各专业运行指标分析,异常分析,有针对性的解决问题。专工、班组长每天每班要检查主要系统设备运行情况、各项指标偏离变化情况,做出对比分析,分析指标异常情况和设备缺陷发生的原因,及时制定应对措施,解决问题,消除隐患。

4、严格执行劳动纪律和工作纪律。严格控制迟到早退、乱窜岗位、运行不认真监盘等违纪行为,加大违纪惩罚力度;管理值班人员要认真做好值班期间检查巡岗工作,发生事故必须以最快速度赶到现场,搞清发生原因,拿出解决措施。

5、加强化学技术监督。化学专工要负责水油煤环保各项监督定期工作按时进行,保障监督质量,对化验结果及时通知汇报,对异常情况及时组织分析,采取措施,并且要及时汇报到相关部门责任人和分管领导。

6、认真开展规范化管理,根据事业部要求,化学专业对操作票进行了规范,有效保证了机组的安全稳定运行。

二、岗位练兵强技能技术提升促发展

1、采取灵活多样的方式方法,内容以岗位技能为主,理论学习和实际操作有机结合,开展专题讲座、技术问答、现场考问、事故预想、异常分析、反事故演习、以往事件的学习总结等多种形式。

2、每月为一个培训阶段,专业根据各岗位工作特性结合月度重点工作,有针对性地制定并公布月度培训计划。在职工自主学习的基础上,相关专业技术人员开展现场专题技术指导。阶段内有重点、有目标、有考试检验,有奖惩总结。每月要对本月培训情况进行认真分析总结,是否达到预期目标,还存在什么问题,下月的改进努力方向等都要明明白白。

3、10月份,结合本年度机组运行实际,对各岗位人员进一步优化配置,重新进行岗位竞聘。

4、从12月份开始,每天下午组织机、电、炉各专业人员进行集中培训,由各专业专工和主值以上人员进行讲课。

三、狠抓安全管理,保证安全文明生产。

1、签订安全目标责任制,细化安全生产责任。结合专业班组工作特点,划分各自承担安全目标,与所有班组签订安全目标责任,达到分解细化,逐级落实,整体安全。

2、加强“两票三制”管理,落实风险预控措施。严格执行安规、“两票三制”相关规定,深入开展反违章、隐患排查治理。

3、危险源、危化品安全管理长抓不懈。针对化学危化品的安全储存管理,不断细化管理要求,做到细中再细,严中更严。管理人员组织进行定期安全检查,确保能够及时发现问题,及时作出整改,并且做好检查整改记录。

4、认真开展季节性安全检查和专项安全检查活动。根据季节特点组织开展了安全专项检查活动,不断细化管理要求,为机组安全运行提供了可靠保障。

1)春检工作,根据实际制定并完成了人身安全检查项目、设备安全检查项目、预防性试验及反措项目、安全管理项目的内容。对配电室、控制室等区域经常检查电缆封堵、灭火器等安全设施,定期放置挡鼠板,防鼠药,保证防火灾防小动物。

2)在汛际到来前,组织人员对辖区建筑屋顶认真进行检查清理和疏通,制定了防洪防汛方案和检查措施,确保了防洪防汛安全。

3)秋检工作,各专业根据要求认真安排制定检查项目,检查过程中发现问题又及时补充整改项目,做到闭环管理,检查出的整改项目全部按期完成。

4)10月份开始,各专业组织设备启动前的试运工作,做到提前发现问题,提前解决问题,确保机组顺利启动。根据供热季总体安排,倒排工期,制定落实4台机组试运计划,有计划有步骤的开展机组试运工作。

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