进企业“微腐败”治理工作总结

“亮剑”微腐败，促进企业健康发展

“微腐败”治理是一个系统工程，必须多措并举，综合施策，标本兼治，一体推进。要做好统筹协调，严格责任追究，解决干部员工身边“微腐败”问题。企业各级党委要发挥主导作用，党委（支部）书记指挥推动，班子成员履行“一岗双责”，业务部门协同作战，避免纪委“单打一”。企业纪委要把治理“微腐败”作为一项重要任务，排查问题，梳理线索，严格查处，严肃问责。

（一）把握三种关系，善用辩证思维

一是把握“量变与质变”的关系。事物质的变化不可能偶然的无根据的产生和出现，它有其基础和前提，没有长期的量的积累、准备、质变的发生是不可能的。“冰冻三尺非一日之寒”，千里之堤，毁于蚁穴。一起起基层“微腐败”的典型案例再一次给我们敲响警钟，“官本位”特权思想、利己主义、拜金主义、消费主义等不正确的人生观、价值观和世界观，孕育了“微腐败”的土壤，随之贪婪之心愈加膨胀，一发不可收拾。所以，铲除基层微腐败，要预判公司管理可能存在的廉洁风险点，提前干预。二是把握矛盾“普遍性和特殊性”的关系。在哲学上，矛盾的普遍性和特殊性是事物矛盾问题的精髓。这就要求“微腐败”治理工作既要树立全局观念，抓住共性，也要注重个性的发挥。“微腐败”治理工作重在“共性”：严格按照为贯彻落实集团公司、销售公司党风廉洁建设和反腐败工作会议精神，把“微腐败”治理工作抓实抓细。可是，具体到详细业务、具体市场情况可能会千差万别。同地区实际、市场竞争紧密联系 ……此处隐藏529个字……实、整改问责等高效监管流程。三是落实业务分管部门的分管责任。各级业务部门是人、财、物的主管部门，同时也是“微腐败”治理的专业部门，要把风险防控融入日常工作，定期围绕重点领域和问题易发多发环节开展专项治理，做好防控预案，及时总结新情况、新规律，清除“责任田”中的“害虫杂草”。四是落实基层党支部的直接责任。要把“微腐败”治理纳入基层党支部责任考核范围，作为基层党组织建设的重要内容，发挥好各支委和全体党员的监督作用，以党支部的战斗堡垒作用筑起“微腐败”治理的第一道防线。

（三）聚焦短板，抓教育引导

一是要坚持不懈强化思想教育和理论武装，教育引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；在普通员工中倡导和弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观。实施典型引导，开展正面教育，宣扬廉洁典型人物事迹。二是强化警示教育，认识”微腐败”的危害性。对存在苗头性、倾向性问题的单位及有关人员，及时提醒教育，对身边的反面典型案例，及时通报学习，把廉洁教育从基层每一个站、每一个岗位延伸到每一个家庭，引导广大干部职工及家属，深刻认识“微腐败”对个人、家庭和企业带来的严重危害，消除麻痹思想、看戏心态和侥幸心理，筑牢思想防线。三是提升识别力。把“微腐败”表现形式进行归纳梳理，制作成标语、漫画、电视片、宣传册、台签等进机关、进基层、进班组、进现场，纪检监察部门定期开展党纪党规和“微腐败”风险识别培训，使干部职工增强风险防范意识和自我保护意识。四强化参与度。在办公区、站库房等业务办理现场，公布举报电话、邮箱，畅通监督渠道。对查实的问题，给予举报者奖励，提升职工群众、社会公众和舆论媒体参与度。五是建立问题线索台帐，逐一调查核实，实行销号管理。