当前位置:首页 > 企业文化

优秀企业文化(精选多篇)

时间:2023-08-09 08:17:18
优秀企业文化(精选多篇)[本文共11899字]

企业文化是企业的精神主宰,没有优秀的企业文化,就不会有卓越的企业。当前,国有企业正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段,然而,企业文化面临的问题也是十分复杂的。诸如主人和公仆的问题、管与被管的问题、收入分配问题、如何改变现实中的“刺激=激励”问题、如何实现利益最大化和持久性的动力机制问题等等。不解决这些问题,企业文化只能是一种“更加巧妙的管理控制手段”。只有用优秀的企业文化解决了现实中的复杂问题,企业才能实现跨越式腾飞。 一、优秀的企业文化是一种团队精神 企业文化是什么呢?企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。简言之,它是一种氛围,是一种理念,是一种形象,是一种精神,是一种习惯,是企业的灵魂。优秀的企业文化可以造就团结而智慧的战斗集体,是一种团队精神,其重要性主要表现在企业文化的“三个作用”。 一是转变观念,具有深化改革的导向作用。文化观念具有相对独立性,它的超前或滞后,对社会存在分别具有促进和阻碍作用。当前,国有企业要实现两个根本性转变,朝着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体的方向迈进,就要努力使企业形成与改革实践相适应的“文化定势”,引导广大职工逐步确立市场观念、效益观念、开放观念、~观念、信息观念、法制观念等新观念。促使干部职工把实现企业的改革目标变为自觉行动,推动企业的改革发展。 二是科学管理,具有发展企业的激励约束作用。企业文化注重研究的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以职工的共同价值观念为 ……此处隐藏11550个字……有这样,一个团队、一个企业才能够茁壮成长,不断地走向成功。

其次,优秀的文化可以从制度中得以体现,因此,通过制度体系的建立可以表达出团队的价值取向:支持什么,反对什么。用什么样的人?如何用人?赞许什么行为?反对什么行为?如何管理,用制度管理还是人情管理?一个优秀的团队,可以把企业带到成功经营的至高境界;一个优秀的团队,可以更好地达成企业的经营和质量方针,可以能更好地达成企业的质量目标;一个优秀的团队,可以更好地达成顾客的满意度。这对于一个优秀的团队来说,其影响力是深远的。

此外,团队内部良好的沟通协调是形成一个优秀团队不可或缺的重要条件,具有创新能力的团队才能称其为优秀团队,用高尚的精神去塑造员工,有利于促进团队内部良好的沟通协调,有利于员工创造性地开展工作。然而,培育高尚的精神十分需要有一个文明环境,企业只有不断地用优秀的文化营造文明环境,才能更有成效地用高尚的精神去塑造员工。在一定的条件下,环境可以改造人。企业坚持用优秀的文化创建团队,在企业内部营造良好的文化环境,是塑造文明员工的重要条件。文明企业的发展关键在人,关键在于员工的思想,在于员工队伍的志气和士气,只有一流的人品,才会创造一流的产品;有了一流的产品,才会创造一流的效益。用优秀的文化创建团队,最终有利于在员工中倡导高尚的精神,提升境界、激发活力,昭示以荣为荣,以耻为耻的价值判断标准,使优秀的企业文化如夜路明灯、春风雨露一样,滋润到每一个员工心田,形成推动企业不断发展的强大合力

给各位推荐其他精彩范文:

如何打造优秀的企业文化

构建优秀企业文化

建设优秀企业文化

如何建设优秀的企业行为文化?

如何营造优秀的企业文化

《优秀企业文化(精选多篇)[本文共11899字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式