学校后勤服务集团2018年工作总结

后勤服务集团2018年工作总结

(2018年12月)

后勤服务集团一年来在学校党政的坚强领导下，在全体员工的辛勤努力下，圆满完成了2018年学院下达的各项目标任务。具体情况汇报如下：

一、部门共性目标任务

1.认真执行学校党政的各项决定和各项规章制度，做到政令畅通，服从安排，全体职工积极主动，尽职尽责，为全校教育教学工作做好后勤保障。

2.积极开展两学一做学习教育，深化落实中央“八项规定”，在学校的统一部署和领导下，切实开展改进工作作风，强化管理力度，提倡节约，反对浪费，全心全意为师生服务，通过党员带头，全员参与，常抓不懈的努力，提高了认识，形成了共识，凝聚了战斗力。20名后勤党员，定期参加党支部组织的学习活动，通过学习党章和系列讲话，继续以严格约束规范大家的行为。

（七）今年是渭南市创建全国文明城市新开局之年，根据市创建办的统一安排，在完善创建过程中，主要是在上年度创建工作的基础上，完善资料，夯实责任，深化理念，建立长效机制有了更新的目标要求。精细化是创建工作的核心，对此，创建办均能及时的进行任务分解，责任落实，组织实施，新增公益广告28处，遵德守礼提示15处，圆满的完成了市、区创建办布置的各项创建工作。“包联路段”工作，

（八）按照学院安排，完成了干部培训任务。多次组织职工参加相关业务知识学习和培训；与省内多所高校建立联系并进行考察学习，全年有4所高校的后勤同仁来校交流，管理干部有近20人次外出学习考察，均收到很好的效果。多名青年科级干部勤奋好学，不断提升自身素质，为学院长远发展奠定了充实的基础。

三、存在问题及今后努力方向

一年来，在学院领导的支持和各部门、二级学院的紧密配合下，后勤服务集团完满完成了工作任务。在学校教育教学管理不断迈向规范化，精细化，常态化的过程中，我们的工作还有很多不足。在今后的工作中，将重点抓好以下四个方面的工作：一是强化各中心服务质量的考核，促进服务质量的提高;二是形成集团内部良好的激励机制，调动各中心增收节支的积极性;三是继续推进节约型校园、节约型后勤建设，不断寻找集团新的经济增长点;四是大力加强后勤基础设施建设，不断提高后勤保障能力。