投资新理念，引领业务发展新常态

投资新理念，引领业务发展新常态

在2019年1月21日至23日中交集团的党建会和工作会上，刘起涛董事长和宋海良总裁做了重要讲话和报告。这次讲话不仅提出了“海外和投资两个业务板块，是集团健康发展的引擎”，更是鲜明的指出“投资业务已经成为公司”五商中交”战略的重要载体，是开阔新领域的重要利器”，因此，实现“五商中交”战略规划，全面建成世界一流企业就需要深化投资业务的引领作用。

通过对这次党建会和工作会的认真学习、讨论、贯彻，我对投资业务体系的（发展脉络、战略升维、风险管控）有了更加深刻的体会，会议的精神不仅对于区经公司当前的经营管理体系建设和改革，更是对今后时期的西北区域市场战略规划，对XX局在西北“一带一路”的谋篇布局，都有深远的指导意义和引领作用。

总的来讲，刘起涛董事长的工作 ……此处隐藏713个字……红线；二是在项目投融资的选择上做好模式分析，尽可能通过加大对新兴领域的布局强度，实现对投资业务结构的调整，优化产业布局；三是做好项目全生命周期管理，在我们选定的投融资项目中做到事前投资风险预防、事中项目管理控制、事后项目信用评价，树立良好的“XXXX”口碑，打造投资业务的金字招牌。

升级投资意识——在西北市场中有一句话叫做，好的项目都是跑出来的，好的投资模式都是谈出来的。一个项目从策划阶段到实施落地，一个片区的市场从开拓到扎根，都离不开区经公司员工的良好的业务能力和对投资业务的熟悉、把控。XX公司从建立之初就注重

员工的培养计划制定和业务培训的开展，培养员工在商业方面的理念、认识、能力，保持员工的发展能力与公司发发展速度相适应，从而实现西北区域投资业务的持续性和创新活力。使员工能力和意识时刻保持与XX公司部署一致，规避人才缺口，人才队伍传帮带，保证西北区域业务员的高素质，为西北区域业务规模稳步增长夯实基础。

所有过往，皆为序章。未来XX区经公司将加快投资业务供给能力升级，不断增强投资模式创新和资源整合能力，争做中交产业升级发展的助力者、新兴产业拓展的培育者，为中交集团全面建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献出自己的力量。