责任与待遇之我见(精选多篇)

第一篇：责任与待遇之我见

责任和待遇，是两个不同含义的词。讲某某人有责任，那绝对是一种褒义，而说到待遇的高低多少，却总带有一点铜臭味。在当前福建煤电公司内部开展的“有责任才有待遇，有待遇就要负责任”的大讨论中，把这两个词放在一起辩证研讨，对于面临困境的煤炭企业，有着非常强的现实意义。

责任是一种担当的精神，是一种为人做事的态度和准则。待遇是

用人企业给被聘用者予物质上的认可和肯定。许多人可能认为待遇是和能力成正比的，其实责任的作用大于能力。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。对于包括煤电公司的许多企业里，很多岗位不需要从业者有多高智慧，多高的能力，多丰富的知识积累，一个普通员工只需通过常规培训，只要他责任心够，能多用心思多花时间在岗位工作上，一般都能干好工作，从而获得企业的认可和待遇。因此，不是有了能力就会有待遇，而是对企业够负责，能把时间精力多放在工作上，才有待遇，即有责任才有待遇。

就个人认识，责任是前提，它决定“想干和不想干工作，要干和不要干”的思想问题；能力涉及的是“会不会做”的问题；而态度更象是“爱不爱，喜不喜欢”的命题。责任不但大于能力，而且还决定工作态度。责任可以改变对待工作的态度，从而决定工作效率和业绩。在工作中，只有清醒地认识和了解自己的责任，解决了“想不想和要不要工作”的思想问题，才会更好地承担起责任，发挥自己的能力，克服困难完成工作，工作就由被动压迫式转化为积极主动型。

对于企业的管理者，管 ……此处隐藏8836个字……便做好处理。

8．做好防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作，注意合理、安全用电；

9．做好店内盘点工作，审核店内预算和店内支出，并定期向上级汇报；

10．负责全店人员的培训；培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识；

11. 负责店内其他日常事务,处理异常及特发情况；

12. 负责员工编排班工作,做好店员的分工安排，指导员工之纪律及考勤。

13．有效处理顾客投诉及合理要求；建立顾客与店铺良好关系；建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。

14. 根据店铺实际库存与销售情况，定期向上级汇报，以便加大补货量，确保店内存货适宜或充足。

15．留意市场趋势，向上级及时反映和提出积极意见，以促进店铺良性发展。

16．协助上级与所在商场的沟通与协调。

店长工资待遇：

在原来待遇的基础上，基本工资加300元，并且达到每月销售目标（每月店铺销售总额22014元）后，给予销售提成，具体如下：

1、 销售总额≥22014，＜30000，按2%给予提成；

2、 销售总额≥30000，＜40000，按3%给予提成；

3、 销售总额≥40000，按4%给予提成。

店长绩效评定标准：

1、达到每月的销售目标（每月22014元）。

2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。

3、提供良好而舒适的销售环境。

4、对店铺所有的财产有保护的义务。

5、严格执行店铺各项制度。

6、帐目清楚、帐物相符。

7、每月的各种业务报告按时呈交给上级。