第一篇:煤矿创建节约型企业决议
某煤矿创建节约型企业决议
某煤矿创建节约型企业决议 关于提升管理层次 创建节约型企业 推动矿井又快又好发展的决议
中共某煤矿第六届委员会第三次全体会议,于xx年8月9日召开,全体党委委员出席会议。
全会认为,我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势,维持企业生存与发展,就必须发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持勤俭办企业的方针,推进节约型企业创建,推进经济增长方式转变,提高经济增长速度、质量和经济效益,保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出,创建节约型企业,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,从高科技、高起点、高效益,敢探索、敢超前、敢创新,新思路、新观念、新举措的角度出发,牢固树立节约创造价值的新理念,突出抓好安全生产和经营管理环节,坚持以优化产业结构促节约,以强化精益管理促节约,以加快科技创新促节约,以健全机制体制促节约,动员全体干部职工人人参与节约型企业建设,勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力,力争到“十一五”末,企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式,闲置和呆滞资产得到充分利用;内部市场化运作较为成熟,市场化程度达到90%以上;“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上,采区回采率达到80%以上;吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平;节约型的技术、工艺、装备普遍应用,精益和集约管理水平明显提升,吨煤成本 ……此处隐藏12102个字……已经到了使用年限时,就会被能源使用率高得多的新电厂或设备取代,法国等西方国家就是这么严格执行这一制度的。设
备的更新属于自然过程,企业算自己经济帐的同时,必须考虑社会效益,社会是国家的,要从国家资源的角度出发。例如,油田引进设备,随着开采年限不断增加,这些设备都面临着高能耗、效率低的问题,我们每年要投入不断进行更新改造,一是保证完成当年的任务,提供效益,同时从节约资源的角度也是我们必须要做得。要不然,耗能高,本身也影响企业的效益。节能对国家是资源,对企业本身也是发展机遇。
我们****油田通过不懈努力,抓基础、重规范、讲精细逐渐成为油田各层级的工作常态和行为习惯,创新形成了系统节点管理、一体化生产运行监控系统、对标国际一流、单井成本管理等先进管理经验。“比学赶帮超”步入常态化、机制化轨道,制度标准化信息化建设稳步推进。加强项目前期准备,建立闭环管理体系,投资项目运行质量和效率不断提高。扎实开展全员成本目标管理,积极开展财税政策研究,财务状况和资金需求保障能力明显改观。去年管理局节能减排成效显著,管理局万元产值综合能耗0.925吨标煤,比总部考核指标下降0.137吨标煤。分公司油气单位综合能耗96.82千克标煤/吨,采油污水减排508万吨,均完成总部考核指标。cod排放量下降28%,二氧化硫排放量下降2%,工业固体废物处置率、危险废物无害化处置率均达到100%,在创建节约型企业的征程上踏出了坚实的步伐。
节约光荣,浪费可耻。为了创建节约性企业,关键在领导,落实在基层。作为企业的一员,无论是干部、职工都有不可推卸的责任,只有共同努力,才能实现****油田又好又快的发展,尽快创建成节约型企业,实现“打造世界一流,实现率先发展”的战略目标。