设计部门工作计划(精选多篇)

第一篇：2014年公司部门设计科长工作计划

难忘的2014年就这样结束了，在2014年中，我的工作就在平稳中度过了，在一年的工作中，我取得了长远的进步，最突出的就是我从公司一名普通的部门职员，现在已经被提升为设计科长了，这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会，我会做好我所有的工作的，在新的一年。

银鼠辞旧岁，金牛踏春来，“牛年” 这是一个崭新的开始，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。我对2014年有了更多的期许，希望一年胜似一年。 我们有着满腔的热情与十足的干劲，但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的计划指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。 为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在的不足，我有深深的认识并加以改进，并在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过1年的锻炼都有了很大的提高，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

二、自我强化工作意识，加快工作节 ……此处隐藏7511个字……

? 准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，

保证客户满意率。 ? 制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章

作业。 ? 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 ? 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 ? 按时向上级通报工程进展情况。

? 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 ? 协助公司各部门完成工作。 ? 执行公司规定的其它工作。

? 审查设计图纸和预算，对图纸、预算有疑问的要及时指出。

? 提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更正建议，并把情况及时

报告工程部和通知施工队。 ? 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物，做好施工前的准备工作。 ? 会同客户检验进场主材，并请客户签收。

? 按时到达施工现场，检查工程质量，确保工程质量达到规定要求。 ? 监督工程工期，确保工程按期竣工。

? 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中，如客户有增减要求，则首先向客户索要增

减见证，然后通知设计师。 ? 及时递交催款单，催缴中期及尾期的工程款。

? 监督、检查工队工程进展状况，并及时向部门经理汇报。 ? 按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。 ? 工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。 ? 完成公司规定的其它任务。

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设 计 部 各 岗 位 职 责

工 程 部 各 岗 位 职 责