公司网站有奖征文通知 2014年即将过去,时间老人将会打开一页新的篇章,等待着我们去书写、去
创造。为了繁荣公司企业文化,丰富大家的业余生活,特举办此次有奖征文活动。公司会成立评审组根据所投稿件进行择优奖励。将在一定时间内公布优秀者及优秀作品名单。
所有征文将刊登在我们企业的网站http://**********
一、征文要求
1、标题自拟,篇幅不限,文体不限。作文、新闻、绘画作品等均可。
2、征文截止日期:2014年12月25日。
3、参赛征文必须是原创作品。
4、紧扣公司发展脉搏,结合本职工作,围绕公司使命、愿景、价值观,通过亲身经历以及身边所见、所闻、所感表达自己的真知灼见,内容积极、健康、向上。
二、征文提交
1、通过e-mail方式提交,把您的征文发送到*********@qq.com信箱。
注意将邮件主题标为 网站征文+所在部门+员工姓名。
2、书面文字稿提交公司综合办。
3、截止日期:12月25日。
三、联系方式
联 系 人:**
联系电话:*********手机:**********e-mail:*********@qq.com
四、其他事项
1、在投稿之前请认真阅读本次征文的相关规则并了解自己的权利。
2、我们及时把提交的参赛征文在公司网站上发布,欢迎大家阅览推 ……此处隐藏3851个字……面的特点,单体整齐,支护标准,狠抓巷道成型、顶板管理和支护质量,把“就近管理、班组管理、安全程序化管理”有机结合,深化岗位责任,坚持做到工作面“三直、两平、两畅通”,极大地提高标准化建设和设备完好率,消除重大机电事故和安全隐患,产量由最初的几千吨逐渐提高,最终于2014年10月首次突破10000吨。
投入产出不成比例,薄煤层开采队的员工怎么也高兴不起来。该队党支部一班人认真总结经验,决定还是从标准化建设和激励制度上下手改变现状。全队在落实打造“零事故现场、零事故环境”安全目标任务的同时,将质量标准化与工资挂钩,从劳动定额管理下手,把每刀煤的分值分解成三份,包括生产任务、标准化建设、安全(人身安全和设备事故),其中把标准化定为硬性指标固定,实行动态验收制度。其次实行每班交接日清制,坚决做到未解决的问题不留给下一班,实行复查手拉手交班制度。为了保证全年产量任务的顺利完成,全队90多名干部员工不惧艰险,顽强奋战,生产中开展了生产班组劳动竞赛活动,空间小,衣着笨重,他们脱了棉衣进工作面,就在这样的条件下,靠摸爬滚打,靠着这种精神,这支队伍创造了一个又一个薄煤层生产的全新纪录。2014年3月份突破20140吨,4月20日,日产割煤12刀共1480吨,创出建队以来日产最高水平,4月份原煤生产达到30140吨,创大斗沟煤业公司薄煤层月开采新纪录,为完成全年生产任务做出重要贡献,也为十八大的胜利召开送上大煤人的一份厚礼。
(大斗沟煤业公司 宣传部干事孙兰芳 7069022)
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