信用联社副主任竞聘演讲稿(精选多篇)

信用联社副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：

我叫***，现年*岁，大专文化，中共党员，现任**农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信

用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担任过联社**科科长、**主任，有着较为丰富的城乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

我的任期目标及规划是：

不断创新业务发展思路，任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不良贷款盘活力度，使不良贷款下降比率名列全市前茅，新增贷款回收率达到99％以上；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；加强内部管理，推行费用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。

为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个"工程"：

一、实施"人本管理"工程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者 ……此处隐藏6666个字……划，并落到实处。制订各项计划和规划，搞好分析和预测，准确决策，超额完成好营业部工作任务。

二、加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。做好内

部各专业、岗位之间的组织与协调，形成较强的凝聚力和向心力，增强员工的创新意识，充分调动员工的积极性和挖掘职工的潜力。

三、努力提高营业部全体人员工作水平。开展优质文

明服务，树立起良好的营业形象。开展好文化和业务学习，抓好技术练兵活动，不断提高职工文化素质及业务技能。

四、落实安全保卫工作制度，做好安全防范工作。加

强内控管理制度，严格操作规程，强化岗位制约，做到“自控、互控、监控”三控，把风险控制在萌芽中。

各位领导，空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪

言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有一些缺点，但我相信有在座的各位领导，各位同事的帮助，支持和配合，我有信心，有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的营业部经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不

会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康,万事如意!祝愿我们农合行明天会更好！

谢谢大家！

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