公司经理民主生活会发言材料(精选多篇)

民主生活会上的发言稿

姚振强

（2014年月日） 根据四川工程公司党支部关于召开2014年领导班子民主生活会的通知要求，我根据会前广泛征求的群众意见，深刻进行了自我反思，初步找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，明确了今后的努力方向，现将有关情况报告如下，敬请同志们批评帮助，我一定虚心接受并认真整改。

一、存在的问题和不足

经过自己认真查找和征求意见中群众给我提的意见，存在的突出问题归纳起来有以下几个方面。

（一）学习深度不够，理论学习要加强。一是理论学习的深度和广度不够。在系统学习、融会贯通上有一定差距，特别是对工程管理、经济法律等综合知识的学习不够；二是在学用结合、学以致用、活学活用上需要下工夫，以便不断用新的理论武装头脑，拓宽思路，更好地指导工作。三是学习形式不够多样。学习形式还不够生动活泼，比较单一化，大家感觉到比较枯燥，比较乏味，所以学习的参与程度不够，参与的积极性不高，学习的较果不好；

（二）对年轻职工的关心和培养不够。公司财务部门年轻职工较多，在工作中我能按照了“传、帮、带”的思路进行了教育 1

和培养，但由于和他们年龄差距较大，平时沟通中主要是谈工作多、谈心交心少，抓工作多、抓思想教育少，提要求多、关心帮助少，从而没有最大地调动年轻职工的积极性。

（三）对应收欠款和内部监督控制工作力度不够。今年我们集中精力开展了应收账款的清理工作，取得了明显成效，但作为财务部门的负责人，在工作中 ……此处隐藏10365个字……调车组。提高人员的利用率，解决人员不足的问题。但车务段提出尽早撤出李漳河调车组和七里镇调车组合并磨合。自己决策不果断，一味强调安全和稳定，自己比较保守，推迟了一个月才执行。推行后，后勤保障没有跟上，虽然实现了人随车走，有车就有人，但没有考虑到车停人回不来的问题，最后通过交通费补贴解决了这一问题，但对基层站段的工作也造成了一定的影响。

2、 技术管理方面

年初完善了科技项目的管理办法，推行通过科技项目带动人、锻炼人。通过课题为专业技术人员搭建学习和交流的平台。但2014年铁运公司确定的科技项目通过验收的只有两项，“五小”成果没有一项申请专利局的鉴定。2014年的科技工作存在严重不足，分析原因。第一未建立系统的专业技术人员的激励机制和考核机制，专业技术人员缺乏动力和压力，未能充分调动其积极性和主动性。第二科技管理通道不畅，自己未能有效打通科技管理上下联系的通道。导致科技管理信息严重不对称，是导致铁运公司科技工作滞后的主要原因，作为铁运公司技术负责人责任在自己。第三产、学、研结合的不紧密，未能和高等院校建立长期的技术支持，导致科技项目完成的质量不是很高。距离科技项目管理的程序、标准要求还存在一定的差距。

在今后的工作中，自己一定会加强自身的政治修为，与党组织高度保持一致，并加强业务学习提高自己的业务水平及能力，保质保量完成党组织交办的一切事务，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。

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