分公司经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，衷心感谢公司党委、行政及在座各位领导，给我提供了这次展示自我、交流学习的机会。我叫***，今年40岁，中共党员，本科学历，工程师，现任公司所属**分公司负责人。今天，我参与竞聘的岗位是：**分公司经理。

十八大以来，党和国家全面深化干部人事制度改革，我们企业的选人用人机制更加完善、充满活力、激励人心。在这样的大背景下，作为一名年轻的党员，我渴望追求进步，主动参与竞聘，满怀热忱积极投身公司改革与发展。参与竞争**分公司经理岗位，我认为自身存在着以下四个方面的优势：

拥有着刻苦勤奋、善于学习的进取意识。我于1995年毕业于*******，参加工作以来，我从未停止过学习，从未放松对自己的要求，在工作之余，我自学专业知识，在2006年、2010年先后取得中国石油大学石油工程大专及本科学历。在组织的信任、栽培和同事关心、帮助下，通过自己的不懈努力，在2007年、2010年、2014年先后取得技术员、助理工程师、工程师专业技术职称，从一名采气工成长为生产技术管理干部，通过后期的不断学习和丰富的工作经验弥补了学历上的不足。

拥有着脚踏实地、学以致用的务实精神。自2008年调入**公司后，一方面我认真做好本职工作，在担任**、**工作组副组长、生产技术部代理副部长期间，我先后组织了各类管线停气碰口、配气站安全投运等30余次，编制大修方案10余份，消除了生产中存在的安全隐患，期间未发生任何安全事故。另一方面，我善于思考，不断解决在工作中遇到的 ……此处隐藏706个字……场”。

做好表率。我将继续全面提升自己的综合素质，以“政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、业绩突出”为目标，“以为争位，以位促为”，不负众望，不辱使命，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人，不断增强**分公司的凝聚力和向心力。

带好队伍。如何做好一个合格又称职的分公司经理，我认为不仅要对上级充分发挥自己的参谋助手作用，更要充分调动分公司全体员工的积极性、主动性、创造性，不断激发队伍的活力，同时对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作，通过打造“敬业、创新、团结、和谐”的团队精神，不断营造积极向上、良好和谐的工作氛围，形成推动分公司各项工作的合力。

拓好市场。目前分公司面临着天然气市场需求放缓及能源市场竞争加剧的现状和困难，我将带领分公司全体员工积极总结和探索市场开发工作规律，全面把握市场发展方向，不断创新工作思路，按照“以效定销、以销定产、稳固份额、创造需求、引领市场”的指导思想，妥善处理好资源、市场和效益之间的关系，稳住老用户、拓展新用户，构建起以客户为中心的营销模式，按照区域化、优质化的工作思路，积极开发新兴市场和高端用户，不断提高**分公司的服务水平和质量效益。

人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁曾见我后退一步？有竞争，就必然有成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我坚信，人的一生，只要坚持做到勇于竞争，不断追求，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完美的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。因此，不管竞聘成功与否，我都将不改初衷、一如既往地虚心学习、勤奋工作、追求进步，为公司打造“西南油气田精品终端公司”奉献自己的微薄之力。

谢谢大家！