第一篇:2014年节能减排工作总结
乌兰煤矿第一季度节能减排工作总结
二○一一年乌兰煤矿在矿党委的高度重视和正确领导下,在各职能科室,节能部门的帮助指导下,认真落实科学发展观,以创建和谐乌兰煤矿为目标,积极贯彻国家“十二五”节能减排政策,持续深入地开展节能减排工作,积极探索节能减排新途径,建立新机制,圆满完成了年初集团公司(版权归:wwW.)下达的《2014年节能减排工作总目标》,为神宁集团公司经济又好又快发展作出了积极贡献。现将二○一一年一季度节能减排工作总结暨二○一一年下一步节能减排工作安排汇报如下:
二○一一年一季度节能减排工作完成情况
一、一季度集团公司指标完成情况
集团公司下达万元产值能耗指标:0.5165tce/万元,我矿万元产值能耗:0.23tce/万元。
集团公司下达吨原煤生产综合能耗指标:13.5kgce/吨,我矿吨原煤生产综合能耗:8.9kgce/吨。
二、持续推进节能减排综合管理工作体系化、规范化建设 为了持续深入地推进节能减排工作,使节能减排综合治理各项工作有序开展,实现节能减排工作在规范化、制度化指导下科学地管理,根据集团公司《节能减排工作要点的通知》要求,加强对节能减排工作的领导,对节能减排工作领导机构进行了调整,同时,为了积极推进节能减排工作的规范化管理,提高工作效率,明确目
标,将指标列入年度安全生产目标考核,并专门把治理环境减少污染列入了职业健康安全管理体系建设工作 ……此处隐藏5552个字……辆安全运行监控设备,变成车辆运行节油、提高搬倒效率的科学管理手段。利用gps对所有搬倒作业车辆实时监控,不间断的对驾驶员发出友情提示,提醒驾驶员安全操作,改掉低档高速、猛加油门、急刹车等现象,杜绝习惯性违章作业,提高业务技能,收到了既安全又降低燃油消耗的效果。
6、发挥轮胎自修在节能方面的优势,挖掘节能潜力,完成轮胎自修80多条,节约委外费用近20万元。结束了轮胎委外维修的历史,提高了轮胎维修质量,缩短了轮胎循环周期,节约了车队维修成本,为提高车辆技术性能提供保障。
7、创新节能方式,队领导深入现场,带头攻关,通过改制现场蓄水箱、驾驶员集中打开水等办法,极大地方便了职工交接班前车辆卫生保洁,同时还大大节约了打水过程中车辆空驶造成的燃油消耗,全年全队就可节约燃油费34.8万元,取得了大效益。
8、以“队为核心”,以加快推进“厉行节约、反对浪费”长效机制建设为契机,拓展教育内容,创新宣传形式,开展“八个强化”活动(强化生产节约、强化人工节约、强化设备节约、强化材料节约、强化能源节约、强化废旧物资节约、强化办公节约、强化后勤节约),通过宣传栏、黑板报等载
体,悬挂横幅、张贴标语和宣传画,广泛发动职工,从小事做起,从点滴做起,从身边做起,不断强化广大员工提高节约意识和技能,达到了开源节流,提升绩效的效果。
9、精心做好车辆设备的季节维保,严格按照气温变化要求,添加-10#燃油、-20#燃油,减少不必要的浪费。
10、充分利用“车组活动日”活动,进行针对性地实物教学,使驾驶员、特别是新司机们掌握了操作节能原理,学会了节能操作法,降低单车能耗,实现节能减排最大化。
2014年12月4日