保洁服务工作总结
2020年,我司始终本着努力为贵阳站全体职工和广大旅客创造一个干净、舒适的工作和候车环境的服务目标,坚持我司“用心服务、注重细节”的服务理念,认真对照保洁服务内容和标准扎实用心开展保洁服务工作。在车站各级领导和相关部门的指导下,我们安全圆满地完成了2020年度保洁服务工作,卫生质量稳中有升。现就一年来的工作情况总结如下:
一、好的特点
2020年,我们严格按照《保洁服务合同》中明确的保洁内容和服务标准,高质量、高标准地认真做好每一项保洁服务工作,努力让车站各级领导满意。一年来,为提升保洁服务质量和标准,我们重点做出了以下工作努力:
(一)是立足日常保洁,用心做好服务工作。我们在认真细致地做好日常保洁工作的同时,积极用心地想办法不断提升服务品质。针对贵阳站各站台地面卫生顽疾,今年以来项目坚持每周一用多功能洗地机对第一、第二候室平台进行一次刷洗,每月对各站台地面轮流进行刷洗,较好地解决了站台地面污渍问题,各站台地面更净、更亮。每月对广场下水道进行疏通,解决了往年广场下水道经常堵塞的问题,每季度对股道上水、吸污箱进行清洗,适时对股道青苔进行了清洗,保证上水、吸污设备和股道内的干净整洁。将具有消毒杀菌功能的新型生物清洁剂投入运用到自动售票机、座椅、按摩椅的清洁消毒中,解决了以往只“清”不“消”的问题,帮助车站做好了卫生防控工作。
(二)是响应厕所革命,更新清洁用具和药剂。更新传统清洁药剂,在卫生间全面使用具有消毒杀菌功能的新型清洁剂(全能清洁剂、 ……此处隐藏1182个字……,我们就算全体加班加点也要将车站领导安排的事项做好。
二、存在不足
回顾2020年的保洁服务工作,虽然取得了一定的成绩且得到了相关部门的认可,但是我们也深知工作中还存在一些问题不足,离贵阳站的高标准还有一定差距。
(一)是用心服务还需提高。全年服务品质总体合格,但在如何更好地提升服务品质上下的功夫不多,创新的东西太少,真正用心服务还需提高。
(二)是安全作业还需规范。抓安全作业上还不够严格,保洁工具乱摆乱放,不按规定摆放“小心地滑”、“正在作业”警示牌等问题时有发生,员工的安全素养还需加强教育提高,按标作业还需进一步规范。
(三)是员工管理还需加强。员工队伍管理讲的多、理的少,如员工岗上扎堆聊天、着装不整洁、在旅客面前吃东西等现象也是时有发生,说明日常管理还不够严格正规。
三、新年度打算
新年度我司愿意续签协议,更好地为贵阳站服务,我们将保持特点,纠改不足,努力在精细化作业、精细化管理和精细化服务上下功夫,全方位提高保洁服务品质,为广大旅客和贵站工作人员创造一个更安全、更干净、更舒适的环境。
(一)是抓品质。一如既往地认真、用心地做好保洁工作,积极学习借鉴其他物业公司保洁服务的经验,继续投入资金更新或增加新型保洁作业工具,力争在服务品质上有新的、更大的提升。
(二)是抓管理。响应总公司号召,积极推行积分制管理,激发员工的工作积极性,调动员工认真工作的主动性,增强员工按章作业的自觉性,努力减少工作中出现的各类问题、不足。
(三)是抓安全。始终把劳动安全放在首位,积极开展劳安学习和培训,提高全体员工的安全作业意识,确保在安全的前提下圆满完成年度保洁任务。