第一篇:车间上半年安全工作总结
车间上半年安全工作总结
转瞬间2014年上半年过去了,在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了车间上半年安全生产零事故。现将我车间2014年上半年的安全工作情况总结如下:
一、明确安全生产的指导思想
以认真贯彻落实"安全第一,预防为主"的安全生产方针,以"查找隐患、治理隐患,预防事故"为导向,利用黑板报、班前会、安全活动日等形式,大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念,通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,最终达到安全生产的目的。
二、多项措施并举,确保生产安全
为了加强车间安全生产的管理,车间采取的措施有:
1、采用班组互联保制度,工作中相互监督、相互制约,一人违章,全班受罚;
2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查,从劳保穿戴到工器具的使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;
3、运行班组(净化班、空压班)严格实施手指口述工作法交接班,明白自己的岗位工作职责,真正做到交的清楚,接地明白;
4、坚持班组每天自查制度,发现安全隐患,及时消除,不让设备带病运行;
5、认真执行车间周排查制度,每周组织各班班长对所属设 ……此处隐藏7190个字……的重点,并与班长签订安全管理责任书,充分发挥班组长的作用。每月召开安全专题会,使每个员工树立安全生产的意识,让大家明白“安全生产千斤挑,人人肩上有目标”的管理制度,以及在实际工作中应注意的安全事项,预防安全事故的发生。
“安全生产月”活动期间,车间根据文件精神和安委会的要求,积极召开了“安全生产月活动的专题班组会议”对员工进行思想上的安全纪律教育,让员工明白安全生产的责任:不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。同时车间全面开展隐患排查治理工作,把“查隐患、反违章”作为重点,分别给二0班、三0班的车床制作了防护板,有效的防止车床工作时飞出的铁屑伤及他人,治理了隐患。加强生产现场与设备的管理,让机修班对车间关键车床全面进行一级保养,做
到电气、设备处于完好状态,各班工件摆放整齐规范,有条不紊,最大程度上提高了员工的效率和士气,安全通道畅通无阻,创造良好的生产环境,为安全生产提供了有力的保障,同时提升了外来参观人员对龙华的企业形象。
总之,在过去的一年里,金工车间的安全管理工作取得了一定的成绩,但在2014年,随着企业的发展,生产量的不断加大,我们的工作相当繁重,安全工作尤为重要。我们相信,经过我们坚持不懈的努力,只要我们遵循“安全第一,预防为主,查防结合,综合治理”的工作方针,坚持做好安全法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并认真落实到位,坚持做到隐患查防在萌芽状态,努力实现从事后查处向强化基础转变,努力实现从被动防范向管住源头转变,安全工作就会取得更大的进步,同时也能为公司的生产建设进一步创造良好的安全生产环境,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
金工车间2014 .12 .10