市委党校行政后勤管理工作探索

紧扣“四个一” 提升保障力

——吉安市委党校行政后勤管理工作探索

吉安市委党校2015年11月整体搬迁至新校区，目前占地面积256亩，建有综合楼、教学楼、学术楼、学员宿舍、学员餐厅五大主体建筑，总建筑面积3.7万平方米，总床位480个，办学规模500人。校园依山而建，校内有近90亩的水面，教学设施与校园环境目前处于全省第一方阵。从搬至新校后，我们围绕全市“三个走在前列”的战略目标，确定了打造“在全国有特色、有影响；在全省创一流、走前列”的新目标，这既是市委对党校提出新要求，也是我校站在新时代新起点上的新定位，这个新定位也为党校的行政后勤管理工作提出了新挑战。

按照后勤管理现代化的要求，党校的行政后勤服务理应社会化，这是提高专业化服务水平，集 ……此处隐藏1003个字……，干净为人。

四、注重“一条铁律”

细节决定成败，尤其对行政后勤管理工作，这是一条铁律。在新校使用过程中，我们从细节入手，从日常管理着手，突显学校严谨管理，提升整体规范服务。第一、完善学校物质集体采购制度，对电脑维修服务和电脑耗材进行了公开招标，通过公开招标，确定合作方，签订合作协议，既保证了使用，又节约了成本。第二、强化细节管理，固化管理模式，精细化关键环节操作。比如节电方面，使用控时开关，规定除重大节日、重大活动开启校园亮化，其他时间关闭；办公场所在室内自然光线好的情况下，一律不得使用照明灯具；尽量减少空调使用频率，根据室外温度科学调整空调启闭时间；对每月每栋的用量抽取了两个月进行了具体量化对比，对新校运行成本进行核算，全面准备掌握水电消耗情况，尽量杜绝跑冒滴漏的现象。第三、出台办公室卫生评比办法，制订了办公室卫生标准，确保了全校校内卫生的整洁干净和教室会场等办学场所的需要。第四、开展公共节能宣传，邀请市机关机事局领导到校为主体班上课，全校大会经常提醒大家养成节能习惯。

近年来，我校每年举办班次50期左右，培训干部3万余人天次，通过紧扣“四个一”，提升保障力，确保了办班正常运转，运行效果也得到了上级领导和学员的认可。