基层反映：新形势下提升基层调查队财务管理水平的几点思考

今天，的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：新形势下提升基层调查队财务管理水平的几点思考》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：

近年来，国家陆续出台一系列与行政单位财务管理活动密切相关的法律法规和规章制度，行政单位的财务管理工作面临要求更高、监管更严、任务更重的新形势。基层调查队应如何更好地按照中央、国家局和总队要求，规范会计核算行为、提升财务管理水平、防范财务工作风险？现结合自身工作，谈几点粗浅认识。

一、基层调查队财务管理工作面临新形势

（一）财务制度的“笼子”越扎越紧。十八大以来，中央出台一系列与财务管理密切相关的法律法规和规章制度，制度的“笼子”越扎越紧。在预算管理层面，2014年全国人大常委会修订通过新《预算法》；在会计制度层面，财政部先后印发新的《行政单位财务规则》和《行政单位会计制度》；在行政法规层面，有关厉行节约反对浪费的制度规定相继出台，如《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等，从严从细规范公务用车、公务接待、会议费、培训费、差旅费等支出；在资产管理方面，出台了《行政事业单位资产清查核实管理办法》、《中央行政单位通用办公设备家具配置标准》等，对资产管理和资产配置的要求越来越严；此外，在政府采购、公务用车改革、内部控制、财经违规处罚等方面也有一系列的方法制度陆续出台。

（二）财务工作监督力度越来越大。随着行政单位财务管理制度的建立完善，市县队财务工作面临 ……此处隐藏2009个字……，应强化预算执行。改变以往的固定思维和做法，强化预算执行的严肃性和计划性，将预算执行和预算编制相结合，做好资金支出计划，确保预算执行的序时进度，同时保证资金支出的合理性和安全性。

（三）建立健全财务管理制度。基层调查队应根据新形势、新要求，不断加强制度建设，防范财务风险。以《国家统计局调查队系统财务管理内部控制规范》《国家统计局市县调查队财务管理和会计工作规范》《国家统计局调查队固定资产管理办法》以及各地的差旅费、会议费、培训费、公务接待等管理办法为依据，结合本队实际，制定相应的财务管理制度和费用支出管理办法，严格经费支出审批流程和手续，确保资金使用的安全性。

（四）加强政府采购管理。严格执行政府采购各项政策，进一步规范政府采购行为。列入政府采购清单的项目全部实施政府采购；规范政府采购预算编制，在预算“二上”报表编制之前，确立下一年度政府采购项目和金额，确保政府采购预算和实际采购相匹配；严格政府采购审批，按照国家相关规定并结合单位资产使用状况，在资产配置标准和数量上把关；严格政府采购程序，按照要求提交采购申请、完成采购过程、签订采购合同及验收手续、填写采购执行情况、汇总采购相关报表。

（五）加强资产管理。首先，严格审批资产购置计划。资产购置应当严格执行国家有关法律、法规和规章制度，遵循厉行节约、反对浪费的原则，按照实际需要编制资产采购计划。需要报批的购置项目，必须按规定审批。其次严格执行资产处置制度。按照《国家统计局调查队固定资产管理办法》，履行资产处置审批手续。再次，加强资产日常管理工作。做好资产建账、核算、登记、保管和维护工作，做到财务部门有账、使用部门有卡、管理部门有账有卡，定期或者不定期进行清查盘点，保证账账相符，账实相符。