区委办公室自身建设实施意见

关于进一步加强自身建设的实施意见

为全面提升区委办公室综合服务水平，推动区委决策更好更快贯彻落实，经研究，制定本实施意见。

一、指导思想

深入落实习总书记中办讲话“五个坚持”总体要求，以全省党委秘书长会议、全市党委办公室主任会议精神为指导，围绕区二次党代会精神，全面加强自身建设，全面提升办文、办会、办事能力，推动形成规范化运作、精细化服务、制度化管理的工作局面，全力服务区委“一个奋斗目标、两项中心任务、四大战略定位”发展大局，充分发挥区委办公室承上启下、沟通左右、协调各方的桥梁纽带作用，大力营造争先创优的浓厚氛围，创一流业绩，建一流队伍，树一流形象。

二、主要内容

（一）树牢两个理念

1.区委决策件件有落实。吃透精神，全程跟进，事事有人抓，时时有人跟，件件有落实。

2.服务工作事事高标准。研究更高标准，制定更细流程，各项工作达到领导信任、部门认可、群众满意。

（二）做到三个“在前”

1.学在前。坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与业务学习相结合、书本学习与实践学习相结合，先学一步、深学一层，在学中干、在干中学，努力成为全能人才。

2.做在前。坚持把落实区委决策贯穿办公室工作全过程，坚决执行，超前谋划，主动作为，紧抓快办，促进各项工作不折不扣、高质高效落实到位。

3.走在前。坚持争一流、当先进、树标杆，推动办公室常规工作有创新，重点工作有突破，单项工作始终位居省、市 ……此处隐藏1992个字……实改革台帐制度，建立常态化会商机制，发挥区委改革办的综合协调作用。健全信息报送制度，坚持信息座谈培训制度、信息业务“以干代训”制度，实行信息约稿机制，完善紧急信息责任追究机制，强化乡镇、区直单位信息工作目标化管理，增强信息服务的规范性、主动性、实效性和前瞻性；健全机要保密制度，完善保密管理机制，落实岗位责任制，做好密码电报和机要文件管理工作，着力从接收、登记、递送、办理、回收、归档、销毁等各个环节细化流程、严格程序，确保不漏办、不压误、不泄密。

（四）严格考核奖惩。每年年底，由办公室统一组织，成立由区委常委、区委办公室主任为组长，常务副主任为副组长、分管副主任为成员的考评组，依据区委、区政府及各有关部门下达目标任务完成情况，各科室业务目标任务完成情况、区委办公室中心工作完成情况、上级机关奖惩情况，采取科室负责人述职、业务实绩展示、分管副主任点评等方式进行综合评定，按30%的比例评选先进工作者，按40%的比例评选先进科室，给予适当的奖励，考核结果作为推荐使用干部的重要依据;凡被上级单位通报批评或被追究责任，经甄别属于工作人员责任的，取消个人和所在科室的评先资格，严重的建议转岗或调离，真正做到干与不干、干多与干少、干好与干坏不一样。

（五）推动常态长效。加强办公室自身建设是一项重要工作，必须抓细抓常抓长，持之以恒、常抓不懈。实行周总结、月汇报、半年述职，及时交流经验、发现问题、改进工作；试行科室业务轮岗，每月各科室抽调1人，到其他科室进行学习，熟练掌握各项业务操作流程，努力打造复合型干部队伍；把办公室自身建设贯穿于“三服务”工作始终，以自身建设提高服务水平，以服务水平检验建设成效，在相辅相成中推动和加强自身建设，始终给乡镇、部门当好样板、做好表率。